Organización de Equipos de Pruebas
Imagina que estás desarrollando una aplicación (por ejemplo, una app de gestión de tareas o una de reservas). Quieres que sea perfecta, ¿verdad? Para eso, necesitas gente que la pruebe a fondo. Pero, ¿quién debería hacer esas pruebas y cómo se organizan? Aquí te explico las diferentes formas en que los equipos manejan esto.
Opciones para la Independencia del Probador
Los probadores independientes suelen ser muy buenos encontrando errores porque no tienen el "sesgo" de haber creado el código. Hay varias maneras de organizar a los probadores en un equipo ágil:
- Probadores integrados en el equipo: aquí, uno o más probadores trabajan codo a codo con los desarrolladores, siendo parte del mismo equipo que construye la app. Esto fomenta una comunicación excelente y un conocimiento profundo del producto. Sin embargo, el riesgo es que el probador pierda algo de su independencia y objetividad, ya que están muy cerca del trabajo de desarrollo. Es como si el árbitro también jugara en el partido.
- Equipo de pruebas totalmente independiente (a corto plazo): algunos equipos ágiles tienen probadores que están en un equipo separado y solo los llaman al final de cada "sprint" (o ciclo de desarrollo) para revisar lo que se ha hecho. Esto garantiza mucha independencia y una evaluación imparcial. Pero ojo, puede ser complicado: a veces, por falta de tiempo o de conocimiento profundo de la nueva función, pueden surgir problemas de comunicación o de entendimiento con el equipo de desarrollo.
- Equipo de pruebas independiente (a largo plazo): esta es una opción que busca lo mejor de ambos mundos. Los probadores forman parte de un equipo de pruebas separado, pero se les asigna a los equipos de desarrollo ágiles desde el inicio del proyecto y a largo plazo. Así, mantienen su independencia (son un "ojo externo") pero también adquieren un conocimiento profundo de la app y construyen una buena relación con los desarrolladores. Además, este equipo independiente puede tener probadores especializados en cosas como la automatización de pruebas complejas, pruebas de rendimiento o la configuración de entornos de prueba, tareas que no siempre encajan en el día a día de un sprint.
En resumen, la forma en que se organiza el equipo de pruebas es clave para la calidad de tu aplicación. El objetivo es encontrar el equilibrio perfecto entre la independencia para detectar fallos y la colaboración para construir un gran producto.